Πώς να αξιολογήσετε τις Εναλλακτικές Επιλογές σας

• Πότε ιδρύθηκε η εταιρεία; Ποιος είναι ο ιδρυτής; Ποια η βασική ομάδα στελεχών κατά το ξεκίνημα της δραστηριότητας; Εξακολουθούν να συμμετέχουν ενεργά σ’ αυτή; Εάν όχι, γιατί;
• Ποια ήταν η πορεία της εταιρείας μέχρι σήμερα.
• Είχε ο δικαιοπάροχος προηγούμενη δραστηριότητα και εμπειρία στον ίδιο κλάδο αγοράς;
• Είχε ο δικαιοπάροχος παλαιότερα αναπτύξει κάποιο σύστημα franchise;
• Πόσον καιρό αναπτύσσεται η εταιρεία μέσω franchising;
• Γιατί επέλεξαν το franchising ως στρατηγική για την ανάπτυξη της εταιρείας;
• Ποιο είναι το εύρος της γνώσης και της εμπειρίας του δικαιοπάροχου στο franchising; Πώς απόκτησε την εμπειρία αυτή;
• Ποια είναι τα ανώτερα στελέχη/ διευθυντές της εταιρείας; Ποια είναι τα προσόντα τους; Διαθέτουν ικανή εμπειρία στο χώρο;  Διακρίνονται για τον επαγγελματισμό και την αφοσίωσή τους στην εταιρεία;

Για την αγορά και το προϊόν

• Ποια είναι τα μερίδια αγοράς και η δυναμική εξέλιξής του κλάδου στον οποίο εντάσσεται η εταιρεία;
• Προβλέπεται - σε τοπικό και διεθνές επίπεδο – περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς στο μέλλον;
• Το προσφερόμενο προϊόν/ υπηρεσία έχει ζήτηση από το ευρύ καταναλωτικό κοινό; Ποιοι παράγοντες καθορίζουν τη ζήτηση;  Ποιες είναι οι προβλέψεις για τα επόμενα έτη;
• Το προϊόν ή η υπηρεσία έχει αναγνωρίσιμο εμπορικό σήμα (trademark) ή όνομα; Υπάρχουν στοιχεία (έρευνες) του βαθμού αναγνωρισιμότητας (awareness);
• Το προϊόν ή η υπηρεσία είναι εμπορεύσιμο στην περιοχή που προτίθεστε να ανοίξετε την επιχείρησή σας τόσο στο άμεσο μέλλον όσο και μακροπρόθεσμα;

Εκπαίδευση

• Παρέχει ο δικαιοπάροχος εκπαιδευτικά προγράμματα;
• Aν ναι, τι περιλαμβάνουν; Ποιος τα διευθύνει; Ποια η χρονική διάρκειά τους; Σε ποιο μέρος/ εγκαταστάσεις λαμβάνουν χώρα τα προγράμματα αυτά;
• Προβλέπεται εκπαίδευση προσωπικού; Aν ναι, ποιος αναλαμβάνει την εκπαίδευση, η μητρική εταιρεία ή εγώ;
• Παρέχει η εταιρεία εγχειρίδια εκπαίδευσης προσωπικού;