Εκτός Εργασίας; Πρόωρη Συνταξιοδότηση; Απόλυση λόγω πλεονάζοντος στελεχικού δυναμικού; Απόλυση μετά από συγχωνεύσεις εταιρειών, αναδιοργάνωση ή κατάργηση διευθύνσεων;
Τέλος ή Αρχή;
Άρθρο του Παναγιώτη Γ. Ρουσόπουλου, Γενικού Διευθυντή της εταιρείας συμβούλων The Franchise Co και Διευθύνοντα Συμβούλου της Dale Carnegie Training Hellas
Αντιμετωπίζετε ενδεχόμενη απόλυση λόγω πλεονάζοντος ανθρώπινου δυναμικού; Η εταιρεία σας προχωρεί σε αναδιοργάνωση, αναστέλλοντας λειτουργίες και δραστηριότητες, θέτοντας σας εκτός αγοράς εργασίας; Αντιμετωπίζετε πρόωρη συνταξιοδότηση; Η εταιρεία στην οποία εργαζόσαστε τα τελευταία 15 έτη αποφάσισε να κλείσει το εργοστάσιό της στην Ελλάδα; Ο Διευθυντής σας αποφάσισε ότι πρέπει να συνεχίσετε την καριέρα σας σε κάποιο άλλο υποκατάστημα της εταιρείας, σε κάποια άλλη χώρα; Σίγουρα λοιπόν, ίσως και για πρώτη φορά στην ζωή σας, σκέφτεστε σοβαρά την προσωπική σας δραστηριοποίηση ως επιχειρηματίας.
Αρκετοί φίλοι σας που αντιμετώπισαν ανάλογα προβλήματα προτείνουν ως καλύτερη λύση την αγορά ενός franchise.
Ίσως ακούσετε με έκπληξη ορισμένους να δηλώνουν με ενθουσιασμό "H απόλυση μου αυτή, ήταν η μεγαλύτερη ευκαιρία, είναι το καλύτερο πράγμα που μου έχει συμβεί μέχρι τώρα".
Οι περισσότεροι από αυτούς, έχουν επενδύσει σε κάποιο σύστημα franchise και πραγματικά μετά από προσεκτική έρευνα διαπιστώνεται ότι δεν τίθεται ούτε θέμα υπερβολών, ούτε αμφισβήτησης ή έστω απλής αβεβαιότητας. Είναι γεγονός ότι η δήλωση αυτή, είναι πέρα για πέρα αληθινή, σε κάθε περίπτωση. Για πολλούς, η απόλυση τους δεν σήμαινε λοιπόν το τέλος, παρά μόνο το πρώτο βήμα για ένα καλύτερο, πιο ελπιδοφόρο μέλλον.
Η απόλυση είτε λόγω συρρίκνωσης της εταιρείας που εργαζόμαστε, είτε λόγω αναστολής της λειτουργία της, είτε λόγω περιστολής κόστους λειτουργίας της – θα μπορούσαμε να απαριθμήσουμε δεκάδες περιπτώσεις- είναι πλέον ένα σύνηθες γεγονός στη ζωή μας. Ενώ μέχρι και πρόσφατα, όλοι θεωρούσαν ότι οι θέσεις εργασίας στις μεγάλες εταιρείες, στις πολυεθνικές και κύρια στις εταιρείες του δημόσιου τομέα ήταν "ασφαλείς", τώρα πλέον κατανοούν, διαπιστώνουν με έκπληξη, ότι δεν υπάρχουν πλέον τέτοιες θέσεις. Οι περισσότεροι συνειδητοποιούν ότι θα πρέπει να περιμένουν ότι κάποια στιγμή στην καριέρα τους θα θεωρηθούν περιττοί, υπεράριθμοι, υψηλού κόστους, μη συμβατοί με τη νέα στρατηγική της εταιρείας και σίγουρα αυτό δεν θα συμβεί μόνο μια φορά, αλλά δύο, τρεις ή και τέσσερις φορές, κατά την διάρκεια της καριέρα τους. Ακόμα και τα παλαιότερα, έμπειρα και καταξιωμένα στελέχη εταιρείας πετρελοειδών, που πρόσφατα συγχωνεύτηκε με τέως ανταγωνίστρια της, αναφέρουν ότι ακόμη και αυτοί, μαζί μ’ ένα μεγάλο μέρος των εργαζόμενων, θεωρήθηκαν υπεράριθμοι με την αιτιολογία ότι "δεν είναι πια χρήσιμοι στην εταιρεία" ή “έχουν υψηλό κόστος” ή “ είναι ανάγκη να δοθεί δυνατότητα εξέλιξης σε νεότερα στελέχη”. Η ασφάλεια, η σιγουριά στις θέσεις εργασίας ανήκει οριστικά στο παρελθόν.
Επομένως, είναι απόλυτα προφανείς οι λόγοι που οδηγούν τα στελέχη, ακόμα και τους απλούς εργαζόμενους που έρχονται αντιμέτωποι με την απόλυσή τους, στην απόφαση ότι ήρθε η ώρα και για αυτούς να κάνουν την δική τους επιχείρηση. Κάποιοι ξεκινούν δική τους δουλειά, κάποιοι άλλοι αγοράζουν μια ήδη λειτουργούσα επιχείρηση και άλλοι πάλι, επενδύουν σε ένα franchise. Δυστυχώς, πολλά από αυτά τα εγχειρήματα δεν καταφέρνουν να επιβιώσουν. Παρόλα αυτά, αυτοί που επενδύουν σ’ ένα franchise έχουν περισσότερες πιθανότητες να πετύχουν τον στόχο τους, να είναι επιτυχημένοι επιχειρηματίες, να έχουν διασφαλίσει μια μακροχρόνια αποδοτική επένδυση.
Κατεβάστε ολόκληρο το αρχείο εδώ 